Contact direct avec l’expert
Dès l’amont, vos enjeux sont discutés directement avec l’intervenant qui réalisera l’accompagnement.
Face-Public développe les capacités orales qui produisent un résultat dans l’entreprise : présentations, réunions, soutenances commerciales, argumentation, prises de parole de leadership, PowerPoint et interventions internationales.
Pas de méthode standard plaquée sur toutes les prises de parole. Le dispositif part du contexte, du public, de l’objectif et du résultat attendu.
Dès l’amont, vos enjeux sont discutés directement avec l’intervenant qui réalisera l’accompagnement.
Les méthodes sont choisies à partir de situations, publics, messages et contraintes professionnelles réelles.
Présentation, argumentation, supports, interaction, commercial, leadership, anglais et international.
Les participants repartent avec des repères utilisables dans leurs prochaines réunions et prises de parole.
L’expression orale intervient partout où un professionnel doit rendre son message compréhensible, crédible et utile à l’action.
Chaque situation possède pourtant ses propres règles : on ne parle pas à un comité de direction comme à un client, à un jury comme à une équipe, ou à un public international comme à des collègues proches.
Être concis, rendre les options lisibles, faciliter les arbitrages et permettre l’action.
Défendre la valeur, rassurer, répondre aux objections et faire progresser la décision client.
Défendre une position, traiter la contradiction et conserver son autorité sous pression.
Structurer l’information visuelle et commenter les slides sans devenir dépendant du support.
Adapter structure, explicitation, rythme et interaction à des publics multiculturels.
Annonces sensibles, conventions, conférences, médias et interventions où la crédibilité est engagée.
Un message confus, une présentation trop longue, une réponse défensive ou une objection mal traitée ne constituent pas seulement des défauts de forme. Ils peuvent ralentir une décision, fragiliser une vente, réduire la confiance ou désaligner une équipe.
À l’inverse, une parole professionnelle solide peut devenir un levier direct de performance.
Les vraies questions sont : le public a-t-il compris ? Les messages prioritaires sont-ils passés ? Les objections ont-elles été traitées ? Une décision ou une prochaine étape a-t-elle été rendue plus facile ?
Acquérir des fondamentaux, préparer une intervention précise, faire progresser une équipe ou mobiliser un collectif ne nécessite pas le même format.
Développer des compétences structurées et transférables en présentation, argumentation, expression orale et influence.
Voir le catalogue →Préparer individuellement une prise de parole réelle, une présentation stratégique, commerciale ou exposée.
Découvrir les coachings →Construire un dispositif appliqué aux pratiques d’une équipe, à ses supports et à ses situations professionnelles.
Examiner les solutions →Sensibiliser et mobiliser un collectif autour des mécanismes de la parole, de l’impact et de l’influence professionnelle.
Voir les conférences →Les approches de la prise de parole ne sont pas interchangeables. Une acquisition de fondamentaux, une soutenance commerciale imminente ou une montée en compétence collective ne demandent ni le même travail ni la même temporalité.
Les recettes génériques fonctionnent mal lorsque les situations deviennent complexes : les publics, objectifs, messages, risques et niveaux d’exposition changent.
L’expertise Face-Public s’est construite dans le journalisme, l’audiovisuel, la communication corporate, la pédagogie professionnelle et l’accompagnement de collaborateurs, experts, commerciaux, managers et dirigeants, en France comme à l’international.
Plusieurs milliers de professionnels ont été formés ou accompagnés en prise de parole, expression orale, présentations professionnelles, argumentation et débat, en français comme en anglais.
Guides, référentiels de compétences et contenus pédagogiques prolongent les accompagnements Face-Public et permettent de consolider les repères dans la durée.
Les guides de Patrick JAY couvrent notamment l’architecture du message, la conviction, le commentaire des slides, le stress, les mythes de la prise de parole, l’anglais international et les présentations commerciales.
Une équipe commerciale doit sécuriser ses soutenances ? Des managers doivent mieux faire passer leurs messages ? Un dirigeant prépare une intervention exposée ? Des collaborateurs doivent progresser en anglais ? Le point de départ est toujours le contexte réel.
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